Управление коллективом (15 чел), взаимодействие с контролирующими органами и руководством компании, контроль работы магазина, заказ и списание товара, ведение ежедневной и еженедельной отчетности по магазину, подбор персонала, обучение персонала, проведение инвентаризации магазина. За период работы в магазине, результаты по товарообороту выросли примерно на 30%, процент списаний уменьшился примерно в 2 раза. Магазин из отстающих по региону переместился и стабильно занял средние и выше средних позиции по всем показателям.

Поиск клиентов, ведение переговоров, контроль за техникой и её техническим состоянием, налоговая отчетность, ремонт техники, закупка расходных материалов и зап.частей, управление транспортными средствами.

Транспорт, Организация перевозок и управление на транспорте

Мелиоративная техника, Механизатор мелиоративных работ