Ведение бюджета проектов строительства и реконструкции очистных сооружений. Годовое планирование. Ежеквартальная отчётность. Ежемесячный отчёт по фактическому выполнению работ.

Ведение Государственных контрактов. 1. Анализ и консолидация планового бюджета в разрезе двух направлений клининга и ТО: • анализ плановых показателей объектов учета согласно нормам расхода и особенностям региона; • сравнительный анализ бюджетов в сравнении с предыдущим месяцем; • анализ необходимости закупки инвестиций и их переноса из месяца в месяц в связи с их несвоевременной оплатой; • анализ увеличения ФОТа; • планирование расходов АУПа. 2. Проверка, анализ и консолидация фактического бюджета по всем объектам учета (102 объекта) в разрезе двух направлений клининга и ТО: • контроль исполнения фактического БДР с соблюдением установленных по бюджету лимитов – оперативная проверка первичных счетов (сканов) на соответствие лимитам и их учет в исполнении бюджета; • принятие к учету служебных записок на перенос денежных средств в рамках утвержденных лимитов в случае возникновения незапланированных расходов • сбор оригиналов закрывающих документов (счет-фактур, товарных накладных и пр.) по итогам месяца и повторная их проверка на соблюдение установленных по бюджету лимитов и правильности их оформления (к примеру, отсутствие подписи на товарных накладных о получении ТМЦ, на актах выполненных работ по услугам, выявление недовозов ТМЦ и пр.). • анализ превышения фактического ФОТ к планому ФОТу; • анализ отклонений по реализации плана от факта. 3. Рассылка плановых бюджетов в регионы. 4. Консультирование управляющих по формированию бюджетов. Есть своя форма бюджета с разбивкой по статьям. Подходит как для Гос.контрактов так и для текущего ремонта объектов.

Ведение Государственных контрактов. 1. Анализ и консолидация планового бюджета в разрезе двух направлений клининга и ТО: • анализ плановых показателей объектов учета согласно нормам расхода и особенностям региона; • сравнительный анализ бюджетов в сравнении с предыдущим месяцем; • анализ необходимости закупки инвестиций и их переноса из месяца в месяц в связи с их несвоевременной оплатой; • анализ увеличения ФОТа; • планирование расходов АУПа. 2. Проверка, анализ и консолидация фактического бюджета по всем объектам учета (102 объекта) в разрезе двух направлений клининга и ТО: • контроль исполнения фактического БДР с соблюдением установленных по бюджету лимитов – оперативная проверка первичных счетов (сканов) на соответствие лимитам и их учет в исполнении бюджета; • принятие к учету служебных записок на перенос денежных средств в рамках утвержденных лимитов в случае возникновения незапланированных расходов • сбор оригиналов закрывающих документов (счет-фактур, товарных накладных и пр.) по итогам месяца и повторная их проверка на соблюдение установленных по бюджету лимитов и правильности их оформления (к примеру, отсутствие подписи на товарных накладных о получении ТМЦ, на актах выполненных работ по услугам, выявление недовозов ТМЦ и пр.). • анализ превышения фактического ФОТ к планому ФОТу; • анализ отклонений по реализации плана от факта. 3. Рассылка плановых бюджетов в регионы. 4. Консультирование управляющих по формированию бюджетов. 5. Есть своя форма бюджета с разбивкой по статьям. Подходит как для Гос.контрактов так и для текущего ремонта объектов.

Формирование потребности денежных средств на год. Расчет лимитов на поставку электроэнергии на объекты. Заключение государственных контрактов с ресурсоснабжающими организациями ( АО Мосэнергосбыт). Формирование ТЗП для отдела закупок. Включение и исключение точек поставки. Проверка первичной документации от поставщика. Формирование заявок на оплату и передача их в бухгалтерию. Совместная работа с сетевыми организациями по выявлению бездоговорных объектов. Статистическая отчётность. Ведение и контроль за исполнением Государственных контрактов по электроэнергии.

Работа с отчетными документами, сводными актами по выполненным работам. Сбор и анализ дебиторской задолженности перед предприятием. Ведение деловой переписки и переговоров с представителями подрядных организаций.

АО «Славянка», Центральный офис Главный специалист. Управление текущего ремонта Контроль за выполнением работ по текущему ремонту объектов Министерства обороны РФ согласно выделенных лимитов плана текущего ремонта. Внесение изменений в план текущего ремонта на начало расчетного года. Проверка отчётных документов на выполненные работы (КС-2, КС-3) на правильность оформления. Формирование заявок на оплату для бухгалтерии. Ведение деловой переписки с подрядными организациями. Ведение сводных таблиц. Ежемесячный отчёт

Контроль над исполнением Государственного контракта 1-ВКХ на водоснабжение и водоотведение объектов Министерства обороны РФ в рамках филиала. Работа со сводными таблицами. Еженедельная отчётность.

Филиал «Славянка-Запад» ОАО «Славянка» Главный специалист отдела отчетности и эксплуатации фондов. Контроль над исполнением Государственного контракта 1-ВКХ на водоснабжение и водоотведение объектов Министерства обороны РФ. Отчетность, анализ работы филиалов. Работа со сводными таблицами. Ведение деловой переписки и переговоров с территориальными филиалами.

Выдача продукции по накладным. Ежемесячная инвентаризация продукции на складе. Контроль по наличию продукции.

Эксперт в области осветительных приборов (люстры, светильники, расходные электротовары) Консультация клиентов в области освещения помещений. Прямые продажи.

Контроль над проведением ремонтных работ и снабжение строительными материалами частных объектов (дачи, коттеджи, таун-хаусы)

Экономический, Экономист (Бакалавр)

Факультет туризма и гостеприимства, Менеджер